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迎战“微利时代”,勇于刀刃向内!——访福建省农信联社党委书记、理事长李卫民

 


迎战“微利时代”,勇于刀刃向内!

——访福建省农信联社党委书记、理事长李卫民

 

中华合作时报记者  蔡 靓

 

                                                                 

银行业“微利时代”正在到来。

对于承受更大生存和发展压力的中小银行而言,战略转型,必须找到坚实的方向;发展模式,亟待实现新的突破。

在福建农信系统深化改革、暨省农信联社成立十五周年之际,省农信联社党委书记、理事长李卫民接受《中华合作时报》记者专访,研判经济金融形势,阐释福建农信系统转型方向和实现路径。

“经济下行与新冠肺炎疫情双重因素叠加,当前银行业发展的外部环境和内在条件发生着一系列深刻的变化,农信系统更是面临着贷款增长乏力、同业竞争加剧、利率持续下行等冲击,‘微利时代’正在到来。福建农信必须认清形势、做好宏观形势研判,严格贯彻落实服务实体经济、合理减费让利的决策部署,与广大客户,尤其是小微、农户‘共生共荣’。”李卫民分析道。

他进一步指出:“方向比速度重要,质量比规模重要。福建农信要在坚守支农支小定位,坚定‘做土、做小、做散’的同时,做实‘发展质量’,勇于刀刃向内、自我革新,实现高质量发展转型。”

在福建农信内部,一场刀刃向内的“自我革命”,已拉开帷幕。

 

坚持“三个结合” 转型发展“顺势而为”


“转型发展需要‘顺势而为’。”李卫民表示,规划制定转型方向的前提,是对社会经济形势的把握和预判。

他告诉记者,当前,“顺势而为”的“势”主要体现在:

bob网app从中央到地方积极推动乡村振兴战略,作为支农支小主力军,农信系统具有先天的优势融入乡村振兴、筑牢农村“主阵地”;

福建省森林覆盖率达66.8%,长期领跑全国。2000年,时任福建省长的习近平同志就前瞻性地提出“生态省”建设战略构想,领导和推动福建生态文明建设,探索和实践绿色发展之路。近期,中央出台要素市场化配置体制机制改革的意见,加快推动土地、劳动力、资本、技术、数据等关键要素的市场化改革,为农信系统提供了全新的业务场景、发展空间。

bob网app“福建农信下阶段要重点研究‘林权改革’课题,将习近平总书记的理念落到实处,建立林权的登记、流转、使用等平台,唤醒农民沉睡资产,盘活农村要素市场,推进生态文明建设,积极助力乡村振兴。”他补充道。

那么,福建农信将如何“顺势而为”、实现高质量发展转型?

深入调研后,李卫民提出,福建农信要做到“将加强党的领导与完善公司治理有机结合、将外部宏观形势与内部微观战略有机结合、将业务发展与风险防控有机结合”,为转型发展指明了方向。


将加强党的领导与完善公司治理有机结合是根本。

bob网app“党的建设和公司治理是一个有机整体。融合得好,可以形成强大合力;一旦脱节,就是一盘散沙。”李卫民指出,必须牢牢把握好两者的辩证统一关系,突出党委“把方向、管大局、保落实”的核心作用,做实公司治理层“定战略、决大事、控风险”的重要职能。

要实现上述目标,需从四个方面着手:

强化党委核心作用。bob网app坚持党的建设与公司治理同步谋划、和谐统一,全面融入公司治理结构,通过落实好党委研究重大事项的前置程序,保证党组织的领导权和协调作用得到充分发挥。

做实“三会一层”职责。要强化高管履职,把党委的决策落实到经营计划和发展战略之中去;要建立市场化、公司化的激励和考核机制,引导各行社主动、自觉地落实省联社党委制定的经营

战略。

严肃纪律约束。bob网app要增强纪委监督力量,健全党委巡视巡察机制,常态化开展检查、督导;要完善公司内控机制,按照银行“三道防线”原理,建立相互制约、相互监督的管理体系。

改进工作作风。省联社机关要以上率下,力戒形式主义、官僚主义。要列出负面问题清单,建立整改销号机制;要研究优化工作机制,形成省联社与基层行社之间的良性互动。


将外部宏观形势与内部微观战略有机结合是关键。

回顾福建农信近十五年的改革发展经验,李卫民认为,关键成功因素在于“顺势而为,坚守定位”。他提出:“福建农信仍要坚持这一宝贵经验,将自身发展战略融入宏观经济与政治的大格局中,认清形势、夯实经营,找准定位和发力点,尤其要居安思危、化危为机。”

加强学习,居安思危。bob网app各行社要增强危机意识,加强专业学习,清醒认识到外部形势剧烈变化的冲击。省联社要牵头做好形势分析、影响评估、压力测试,帮助各行社及时看到危机、找准差距、认清定位。

增强本领,化危为机。一方面,要巩固优势,念好旧经。认真对照原有的业务结构、客户结构、盈利模式,确立自身的核心竞争力,保住已有的经营优势,守住客户“基本盘”、农村“主阵地”。另一方面,要提前布局,谋划新篇。着力增强专业本领,落实深化金融改革的要求,力求在“别人触及不到”的市场、“别人做不了”的产品、“别人服务不到”的地方上做文章,为高质量发展找到新的发力点。

他强调,要充分发挥农信系统营业网点遍布城乡的渠道优势和服务范围覆盖“三农”、小微的客户优势,积极探索与供销社、农民专业合作社、益农信息社等深入合作,发挥农信社“金融纽带”作用,努力构建生产、销售、信用“三位一体”的新型农村合作经济体系,通过“多社”融合发展的长效机制,让优惠政策、金融资源真正下沉到乡村振兴、精准扶贫的一线。


将业务发展与风险防控有机结合是保障。

李卫民强调,要平衡好“发展”与“风险”的关系,将风险管理与业务发展相融合。“风控是业务的‘润滑剂’,既要通过风险创造价值,也要通过发展化解风险。”

守住初心。必须始终保持服务“三农”的本色,坚定支农支小的主责主业,丰富支农支小产品,拓展“三农”和小微客户;同时,积极探索数字化转型,全面上线“快服贷”产品,打造“三农”、小微服务的新场景、新渠道。

守住底线。bob网app要做实各项风控措施,建立统一的风险预警、风险计量平台,做到“有预警、有预判、有预案”;要强化合规内控意识,做实员工行为监测,守住合规经营、不发生系统性风险的底线;要推动化险创新,完成化险摘帽任务,保障整体事业行稳致远。


坚持问题导向 “自我革命”有的放矢


对事物发展起决定作用的是内因。

bob网app这一规律在农信系统的转型发展中同样适用。

bob网app采访中,李卫民多次强调,要实现高质量发展转型,必须坚持问题导向,用“刀刃向内”的勇气剖析问题、解决问题,激发内部力量,迸发新的活力。

刀刃向内,源于“自我革命”的精神,需要“有的放矢”的准度和魄力。

把好脉,开良方。李卫民指出,这场“自我革命”的重要一环,是树立“坚持为基层服务”的理念,“出政策、配资源、下指标,都要体现服务意识,而且是高质量、高效率的服务。”

省联社层面,要大力推进职能转型,强化服务、协调、指导职能,对外加强沟通协调、对内加强互动协调、对下加强服务指导,淡化行政色彩、突出服务职能,始终做到服务基层,塑造“简单、和谐、高效”的bob网app;并做实精细化、差异化管理,根据县域、城区、山区、沿海等不同类型行社的实际情况,制定差异化考核评价体系,真正激发经营活力。

基层行社层面bob网app,机关部门要对标对表,为基层网点提供高质量的服务指导;同时,要进一步提高服务客户的质量和体验,树立“一切服务以客户体验好不好为标准”的导向,为客户提供有力度、有速度、有温度的金融服务。

他强调,特别是要结合“掌上银行”“金服云”等科技平台,进一步做深做实“党建+金融助理+多社融合”模式,通过继续做熟人的业务、熟悉的业务,将“金融助理驻村(社区)”“整村授信”打造成不可复制的独特优势,切实打通金融服务“最后一米”,让客户更有获得感、幸福感、安全感。

李卫民认为,“守住底线”和“监督到位”是“自我革命”中不可或缺的一体两面。

bob网app具体来看,“守住底线”主要包括三个方面:

守住干事底线,始终做到担当尽责“不懈怠”。各行社要全面做实分类、做实拨备、做实处置、做实业绩,省联社机关要围绕制度清理、流程减负、科技赋能、风险摘帽四大任务,制定重点工作推进机制,全面提高工作实效。

守住权力底线,始终做到秉公用权“不妄为”。既要做到对中央,省委、省政府,省联社党委负责,不折不扣地执行有关农村金融的决策部署;又要做到对客户、员工和股东(社员)负责,守住“做‘土’、做‘小’、做‘散’”的经营准则。

守住合规底线,始终做到行为有度“不出格”。bob网app牢固树立风险为本、合规优先的意识,严守合规经营底线,做好员工行为监测,落实家访等机制,提前识别和防范合规风险。

“监督到位”,则需要落实“三项制度”:

落实责任制度,充分发挥“协同效应”。切实履行党委的主体责任和领导干部的一岗双责,做实领导干部党建挂点联系等机制,提倡一般问题现场办公现场解决,特殊问题带回研究限期反馈。还要重点完善选人用人机制,通过建立崇尚实干、注重实绩的考评体系,强化正向激励与反向约束机制,形成“能者上、优者奖、庸者下、劣者汰”的正确导向,建立起干事创业的良好氛围,充分激活发展活力。

规范监督制度,充分发挥“拳头效应”。加大纪检监督力度、群众监督力度、舆论监督广度,让干部行为接受全方位、多角度、多层面的监督。从严问责制度,充分发挥“震慑效应”。严肃查处全系统存在的形式主义、官僚主义行为,对典型案例一律通报曝光,并建立理论学习、检视问题、抓实整改的长效机制。


结语

bob网app过去十五年,福建农信勇担历史重任,抢抓发展机遇,深化改革取得了显著成效。

面对高质量发展转型的新征程,勇于革新的福建农信已整装待发。

继往开来。不驰于空想,不骛于虚声。

“全省农信系统广大党员干部要以永远在路上的恒心和韧劲,着力遏制形式主义、官僚主义,真正实现让省委放心、让基层满意、让客户称心,为福建农信高质量发展转型提供坚强保证。”7月20日,在为福建农信系统党员干部讲授的专题党课上,李卫民的声音坚定有力。

 

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